scorecardresearch
Daha iyi hizmet vermek için bu websitesinde çerezler kullanıyoruz.

İçeriği ve reklamları kişiselleştirmek, sosyal medya özellikleri sunmak ve trafiği analiz etmek için çerezler kullanıyoruz. Sitemizi kullanımınızla ilgili bilgileri ayrıca sosyal medya, reklamcılık ve analiz iş ortaklarımızla paylaşabiliriz. İş ortaklarımız, bu bilgileri kendilerine sağladığınız veya hizmetlerini kullanırken topladıkları diğer bilgilerle birleştirebilir.

Çerez nedir?

Çerezler, web-sitelerinin, kullanıcıların deneyimlerini daha verimli hale getirmek amacıyla kullandığı küçük metin dosyalarıdır. Yasalara göre, bu sitenin işletilmesi için kesinlikle gerekli olan çerezleri cihazınıza yerleştirebiliyoruz. Diğer çerez türleri için sizden izin almamız gerekiyor. Bu site farklı çerez türleri kullanmaktadır. Bazı çerezler, sayfalarımızda yer alan üçüncü şahıs hizmetleri tarafından yerleştirilir. İzniniz şu alanlar için geçerlidir: web.tv

Yönetici koçları yöneticilere hangi noktalarda ne gibi katkılar sunuyor?

3 izlenme
Kategori Yaşam
Eklenme Tarihi 2 yıl önce
DilTürkçe
Açıklama
Diyalog Akademi Kurucusu ve Yöneticisi PhD. Pdr. Abdulrezzak Çil, yönetici koçlarının yöneticiler üzerindeki etkisini ve sunduğu avantajları Wise TV'ye anlattı. Yöneticilerin bir koç ile hareket etmesinin kişisel gelişimlerine dolayısıyla şirketlerine de önemli avantajlar sunduğuna dikkat çeken Çil: "Yöneticiler kişisel gelişimlerine geçmişten daha fazla önem veriyorlar. Yani kendi katma değerlerini kendileri oluşturmak istiyorlar. Mesela kişisel kalitemi ve imajımı nasıl değiştirebilirim, iletişim tarzımı nasıl değiştirebilirim, diksiyonu nasıl geliştirebilirim ya da bir teşekkür konuşması nasıl yapabilirim gibi... Yani bu anlamda kendini yetiştirmek, geliştirmek ve bulunduğu ortamlara adapte etmek istiyor. Yönetici, bir yönetim kurulu toplantısı yapıyorsan toplantı ve zaman yönetimini nasıl yapmalıyım, karşılaştığım bir krizle nasıl baş etmeliyim veyahut personeli işe almadan işten çıkarmaya varana kadar süreçle alakalı ben iyi bir insan kaynakları uzmanı çalıştıracaksam en az onun kadar o süreci nasıl bilmeliyim şeklindeki sorular ile karşılaşabiliyor.... Yani yönetici önce kendi gelişimine katkı sağlıyor daha sonra şirketin yönetimi ile alakalı daha az donanımlı olmak istiyor. Bu ihtiyaçlarından yöneticilerin koçluk alması gerektiği de ortaya çıkmış oluyor" dedi.
Etiketler