scorecardresearch
Daha iyi hizmet vermek için bu websitesinde çerezler kullanıyoruz.

İçeriği ve reklamları kişiselleştirmek, sosyal medya özellikleri sunmak ve trafiği analiz etmek için çerezler kullanıyoruz. Sitemizi kullanımınızla ilgili bilgileri ayrıca sosyal medya, reklamcılık ve analiz iş ortaklarımızla paylaşabiliriz. İş ortaklarımız, bu bilgileri kendilerine sağladığınız veya hizmetlerini kullanırken topladıkları diğer bilgilerle birleştirebilir.

Çerez nedir?

Çerezler, web-sitelerinin, kullanıcıların deneyimlerini daha verimli hale getirmek amacıyla kullandığı küçük metin dosyalarıdır. Yasalara göre, bu sitenin işletilmesi için kesinlikle gerekli olan çerezleri cihazınıza yerleştirebiliyoruz. Diğer çerez türleri için sizden izin almamız gerekiyor. Bu site farklı çerez türleri kullanmaktadır. Bazı çerezler, sayfalarımızda yer alan üçüncü şahıs hizmetleri tarafından yerleştirilir. İzniniz şu alanlar için geçerlidir: web.tv

İnsan kaynakları danışmanlığı sürecinde hangi argümanlara ihtiyaç var?

5 izlenme
Kategori Yaşam
Eklenme Tarihi 2 yıl önce
DilTürkçe
Açıklama
Diyalog Akademi Kurucusu ve Yöneticisi Abdurrezzak Çil, insan kaynakları danışmanlığında baştan sona süreci ve destek kalemlerini Wise TV’ye anlattı. Her firmanın insan kaynakları birimini ihtiyaç duyduğuna ve dışarıdan alınan desteklerin uzun vadede sağlıklı olmadığına dikkat çeken Çil: “İnsan kaynakları danışmanlığını bir firma talep ettiği zaman dışarıdan destek almak istiyor olabilir. Ama firmanın kendi insan kaynakları yapılanması sağlıklı değilse dışarıdan alacağı destekle onu bir süre devam ettiriyor. Biz danışmanlık firmaları olarak önce yönetim organizasyon yapılandırması, insan kaynakları birimini sağlıklı bir şekilde firma içinde konumlanmasının faydalı olacağını düşünüyoruz. Eğer siz o hizmeti sunduğunuzda firmada o algı düzeyinde bir yapı yoksa siz orada sadece personel seçme ve yerleştirme danışmanlığı yapıyorsunuz. Bir personel müdürüymüş gibi hareket etmek zorunda kalıyorsunuz. İnsan kaynakları sürecinde eğitim planlama var, performans yönetimi var, kariyer planlama var, seçme ve yerleştirme danışmanlığı var, özlük işleri var, işe alım ve işten çıkarım süreçleri var... Bunları bir bütün olarak yapılandırmamış şirketleri siz insan kaynakları danışmanlığı verdiğinizi iddia etseniz bile o bir anlamda parçalı bir şekilde orada karşılık bulmuş oluyor. Biz danışmanlık firmaları olarak firmaların önce kendi içlerinde insan kaynakları süreçlerini iyi yapılandırmalarını öneriyoruz. Sonrasında sağlıklı bir şekilde bu danışmanlığı almalarının faydalı olacağı kanaatindeyiz” dedi.
Etiketler